Обо мне
Я — Злата Каминская. Помогаю предпринимателям и командам новых продуктов выстроить маркетинг, который приносит деньги, от стратегии до запуска.
18 лет я работаю по обе стороны. В корпорациях: SPLAT, Яндекс, Альфа-Банк, HSBC, в том числе в Великобритании. И в своём бизнесе: четыре года развивала семейный бренд одежды и прошла всё — идею, производство, продажи, кризис, ребрендинг и рост.
Сейчас руковожу коммерческим запуском нового направления в крупной FMCG компании. Это инновационный продукт на стыке физического товара и мобильного приложения. Я отвечаю за весь путь: от бизнес-модели и цены до каналов продаж и защиты перед Советом директоров.
Поэтому я знаю корпоративные инструменты и знаю, как работать, когда бюджет ограничен, а делать нужно самому.
18 лет я работаю по обе стороны. В корпорациях: SPLAT, Яндекс, Альфа-Банк, HSBC, в том числе в Великобритании. И в своём бизнесе: четыре года развивала семейный бренд одежды и прошла всё — идею, производство, продажи, кризис, ребрендинг и рост.
Сейчас руковожу коммерческим запуском нового направления в крупной FMCG компании. Это инновационный продукт на стыке физического товара и мобильного приложения. Я отвечаю за весь путь: от бизнес-модели и цены до каналов продаж и защиты перед Советом директоров.
Поэтому я знаю корпоративные инструменты и знаю, как работать, когда бюджет ограничен, а делать нужно самому.
Почему стоит со мной работать
Я вижу бизнес целиком: продукт, цену, каналы, метрики. И нахожу, где он теряет деньги и где может зарабатывать больше.
Умею запускать новые проекты "с нуля".
Умею запускать новые проекты "с нуля".
- Опыт18 лет работы в крупных компаниях и собственном бизнесе. Разные отрасли, разные бизнесы и разные бизнес-направления внутри одного бизнеса. Такой опыт позволяет мне сверх-быстро погружаться в новый проект.
- Лучшие практики больших компаний - с адаптацией к малому бизнесуЯ знаю, что работает, что - нет, а что - требует адаптации. Я прошла этот путь сама, многое делала "руками" и знаю все не в теории, а на практике.
- СистемностьЯ рассматриваю любой бизнес как единый живой организм. Системный подход - моя сильная сторона. Стратегия - моя экспертиза. Я умею быстро сканировать бизнес и находить точки роста.
- Поддержка и неравнодушиеКаждый мой проект - как ребенок: я всегда с трепетом слежу как он растет, развивается, остаюсь на связи и готова поддержать на любом этапе.
Опыт
- SPLAT — Бренд-лидер (CMO) инновационного tech-направления (март 2026 - н.в.)
- Новый продукт на стыке FMCG и digital.
- Бизнес-модель, цена, позиционирование, каналы, CRM и система аналитики -- все выстраивала с нуля.
- Защита бизнес-модели и P&L перед Советом директоров.
- TRESE ME (семейный бренд одежды) — Сооснователь и генеральный директор (2021–2025)
- Бренд женской одежды полного цикла. +300% оборота за 3 месяца, после 2022 года рост 15–20% в месяц.
- В 2025г. вышла из проекта
- ЯНДЕКС (2012–2021)Маркетинг, продуктовая стратегия и управление ростом
- Поиск, Браузер, Умные устройства, Алиса.
- Система удержания для мобильного Браузера: +3–6 п. п. к 90-дневному удержанию.
- Go-to-market и P&L линейки устройств.
- Коллаборации, в том числе с Disney.
- АЛЬФА-БАНК — Руководитель направления, Розничный бизнес (2011–2012)
- Отвечала за рост и прибыльность клиентских сегментов, разрабатывала стратегии CRM и жизненного цикла клиента.
- Проводила кампании по росту активных клиентов и оптимизации портфеля продуктов.
- HSBC (Россия, Великобритания) (2008–2011)
- Создала систему управления клиентским опытом (CX-framework) с метриками и дашбордами.
- Руководила исследованиями
Отзывы клиентов
Услуги и Цены
Ниже дана ориентировочная информация по форматам, ценам и срокам выполнения. Каждый проект обсуждается индивидуально. Итоговая стоимость определяется сложностью и объемом задач.
Базовая маркетинговая стратегия
Срок подготовки: 5 –10 дней
от 50 000₽
Анализ текущей ситуации, целевой аудитории, позиционирования
Определение точек роста и каналов продвижения
Рекомендации по каналам продвижения
Определение точек роста и каналов продвижения
Рекомендации по каналам продвижения
Консультация
Подходит для точечного запроса, проверки идей или оценки потенциала проекта перед стратегией.
30 000 ₽
Предварительное изучение брифа и запроса клиента
Онлайн-сессия 60-90 минут
Короткая выжимка с рекомендациями и приоритетами.
Онлайн-сессия 60-90 минут
Короткая выжимка с рекомендациями и приоритетами.
Аудит бизнеса и поиск точек роста
Срок подготовки: 7–10 дней
от 100 000 ₽
Анализ бизнес-модели, продукта, клиентского пути, текущего маркетинга и метрик.
Определение слабых мест, зон роста и приоритетных шагов.
Определение слабых мест, зон роста и приоритетных шагов.
Маркетинговая стратегия “под ключ”
Срок подготовки: 2–4 недели
от 200 000₽
Полный аудит бизнеса
Анализ рынка и конкурентов
Разработка стратегии позиционирования, воронки продаж, каналов привлечения, контент-плана, CRM и юнит-экономики.
Анализ рынка и конкурентов
Разработка стратегии позиционирования, воронки продаж, каналов привлечения, контент-плана, CRM и юнит-экономики.
Запуск бизнеса с нуля
Срок подготовки: 4–6 недель
от 300 000₽
Определение ниши и позиционирования,
Разработка бизнес-модели, бренда и визуальной концепции, стратегия продаж и маркетинга, первые каналы трафика.
Разработка бизнес-модели, бренда и визуальной концепции, стратегия продаж и маркетинга, первые каналы трафика.
Маркетинг-сопровождение бизнеса
Директор по маркетингу на аутсорсе
от 120 000₽
Реализация стратегии маркетинга, контроль за подрядчиками, консультация 1-2 раза в месяц.
Стоимость услуг определяется по договоренности и зависит от объема задач.
Стоимость услуг определяется по договоренности и зависит от объема задач.
Хотели бы обсудить вашу задачу?
Заполните форму ниже, чтобы записаться на бесплатную установочную консультацию (30 мин). Мы подробно обсудим ваш запрос и подход к решению задачи.
Будьте на связи
Telegram: @zlataknows
+7 (993) 351 03 62
+7 (993) 351 03 62
